Rozmowa z Władysławem Grochowskim, prezesem Grupy Arche

Gratuluję zdobycia tytułu Sieci Roku, już drugi raz, w naszym konkursie 7 NAJ przez dynamicznie rozwijającą się Kolekcję Hoteli Arche, w której tylko w tym roku otworzyły się Arche Nałęczów dawne „Sanatorium Milicyjne” i Arche Klasztor Wrocław oraz drugi etap Arche Fabryka Samolotów Mielno, a także wyróżnienia dla pana osobiście w kategorii Człowiek Roku i dla Arche Nałęczów w kategorii Debiut Roku. W sieci działa już ponad 20 obiektów, a kolejnych 20, włącznie z tegorocznymi zakupami, jest na różnych etapach inwestycyjnych. To dobry moment, żeby trochę je uporządkować, jeśli chodzi o kolejne plany. Które projekty są najbardziej zaawansowane i otworzyć się mają w 2025 r.?
Przede wszystkim dziękuję, że branża zauważa Arche i docenia. Rozpiera mnie duma, że jednak coś znaczymy. Jeśli chodzi o plany na rok 2025 to trwają prace przy Arche Metalowiec Muszyna. Metalowiec jest w trakcie budowy i postaramy się oddać całość z ponad 300 pokojami pod koniec 2025 roku. Do tego dużą i wysoką salą wielofunkcyjną na ok. 1 tys. m kw., gdzie poza eventami można będzie organizować zgrupowania sportowe, bo poszerzamy naszą ofertę dla grup sportowych, piłkarskich, siatkarskich itp. W Żninie chcemy otworzyć całoroczne boiska piłkarskie, również w Łochowie, w Janowie już mamy boiska pełnowymiarowe. To też wiąże się z naszą misją jako organizacji, bo generalnie nastawimy się na każdego gościa, na zespoły młodzieżowe, żeby zaszczepiać w nich jakieś pasje. I tu mamy już pewne doświadczenia. W Janowie Podlaskim, mamy dwa swoje boiska, w Żninie korzystaliśmy z boiska miasta, ale chcemy mieć również własne.
Powstaje też hotel przy lotnisku w Gdańsku. Jaki jest właściwie status tej inwestycji w portfolio Arche, bo jeszcze przed pandemią najpierw pojawiła się informacja, że planujecie tam własny hotel, w 2022 r., że wprowadzanie pokoje do sprzedaży, w 2023 r., że działka została sprzedana i wydzierżawione przez Arche. Teraz nie pojawia się w informacjach o planach kolejnych obiektów Arche, ale hotel powstaje.
Tam trwają już roboty wykończeniowe prowadzone przez firmę zewnętrzną, ale pod naszym nadzorem, a my mamy podpisaną umowę na zarządzanie. Tak jak w naszym Systemie Arche sprzedajemy poszczególne lokale, to tam sprzedaliśmy, można powiedzieć, wszystkie naraz jednej firmie i cała powierzchnia będzie pracowała dla niej. Będzie ok.150 pokoi. Ruszyć ma w połowie 2025 r. i nie wykluczam, że pojawią się w naszym portfelu kolejne tego typu inwestycje.
Czym spowodowana była taka konstrukcja?
Skoro jeden chciał kupić wszystko, to już nie było co dzielić.
A kto jest tym klientem?
Strus Development. Mają już dwa hotele Ibis Styles w Białystoku i Siedlcach, mieszkania w PRS-ach i nadal inwestują w branżę hotelarską.
Po dwóch projektach w Muszynie i Gdańsku, która następna inwestycja ma zostać otwarta?
Wprowadziliśmy już do sprzedaży pokoje w inwestycji Arche Garnizon Białystok i Arche Kraków, gdzie rozpoczynamy budowę, a hotel został sprzedany w Systemie Arche poza rynkiem w ciągu jednego tygodnia. W trakcie budowy jest także hotel w Ożarowie Mazowieckim. Tam też ma być hotel?
Wydawało mi się, że to „mieszkaniówka”. Tak, nawet bardzo duży, bo pierwszy etap ma ok. 300 pokoi, a będzie więcej.
To na jaki segment gości pan liczy, że wypełni ten duży hotel w Ożarowie?
To wielofunkcyjna inwestycja, bardziej jak PRS, na dłuższe pobyty, ale i na krótsze, studenci, seniorzy. Miasto jest dobrze skomunikowane, leży w obrębie aglomeracji warszawskiej.
Czyli to nie będzie taki klasyczny hotel?
My takich klasycznych właściwie nie mamy. Zawsze są gdzieś mieszkania, czy pokoje z aneksami na długi najem. W jednych inwestycjach jest ich więcej, w innych mniej. Np. w Pile wydawało się, że hotel na ponad 260 pokoi to za dużo, więc sporą część przeznaczyliśmy pod najem długoterminowy, a teraz okazuje się, że brakuje tam miejsc. Musimy kwaterować w części hotelowej. Teraz żałuję, że nie zrobiliśmy w niej aneksów kuchennych. Obiekt zgarnia cały ruch biznesowy z okolicy co najmniej 50 km.
Ale z drugiej strony jak wynika z raportów okresowych Arche to akurat tam jest jeszcze całkiem dużo niesprzedanych lokali.
Tak, bo inwestorzy jednak wolą kupować w takim oczywistym miejscu jak np. Kraków czy Warszawa, ale też cały czas się uczą. Więc od początku zatrzymaliśmy tę pulę w firmie i nie mamy z tym problemu. Ale myślę, że kiedyś będziemy z nim wychodzili na rynek, ja jestem długodystansowcem.
To ta przykładowa Piła jest sukcesem biznesowym, czy nie jest?
Na pewno jest ciekawym doświadczeniem. I myślę, że też ważnym obiektem dla miasta, który ściąga do niego ruch, tam jest duża sala, gdzie organizowane są imprezy okolicznościowe, kon
[...]Wybierz prenumeratę papierową, albo elektroniczną. Czytaj tak jak Ci wygodnie.
- Pewność, że otrzymasz wszystkie wydania miesięcznika prosto na biurko, bądź swoją pocztę e-mail
- Dostęp do pełnych zasobów portalu www.e-hotelarz.pl (w tym archiwum wydań od 2005 roku, dostępne wyłącznie dla prenumeratorów)
- Specjalne zniżki na szkolenia Akademii Hotelarza i konferencje organizowane przez „Hotelarza”
- Wszystkie dodatkowe raporty tylko dla prenumeratorów
- Telefonicznie w naszym Biurze Obsługi Klienta pod nr 22 333 88 26
- Korzystając z formularza zamówienia prenumeraty zamieszczonego TUTAJ
Dodaj komentarz