Marriott wprowadził Series by Marriott – afiliacyjną platformę adresowaną do regionalnych sieci hoteli, które chcą pozostać niezależne, a jednocześnie korzystać z globalnych narzędzi. Nie jest to klasyczny soft brand dla pojedynczych obiektów, ale rozwiązanie stworzone z myślą o operatorach, którzy zbudowali własną pozycję, chcą zachować swoją markę i przewagi lokalne, a jednocześnie otworzyć się na współpracę z globalnym partnerem.
Series by Marriott zadebiutuje dzięki partnerstwu z indyjską siecią The Fern należącą do Concept Hospitality Private Limited. Porozumienie obejmuje afiliację 115 obiektów (w tym 84 już działających) pod markami The Fern, The Fern Residency i The Fern Habitat z ok. 8 tys. pokoi.
– Series by Marriott wzmacnia zaangażowanie Marriotta w dostarczanie ofert w odpowiednim miejscu po odpowiedniej cenie przy zachowaniu odpowiedniej jakości – podkreśla Anthony Capuano, prezes i CEO Marriott International.
– Stworzenie nowej, regionalnej marki kolekcyjnej zwiększy zasięg Marriotta wśród podróżnych świadomych jakości, zapewni dodatkowy wybór naszym członkom i gościom Marriott Bonvoy oraz zaoferuje więcej możliwości afiliacji lokalnym właścicielom. Ta umowa to solidny fundament do wzrostu kolekcji Series by Marriott na całym świecie. Celem nowej marki jest szybka integracja regionalnych liderów rynku hotelowego z ekosystemem Marriott Bonvoy, z zachowaniem ich niezależnej tożsamości portfolio, polityki cenowej i przewag rynkowych. Hotele mają odzwierciedlać regionalne doświadczenia, jednocześnie zapewniając globalne standardy bezpieczeństwa i czystości Marriott.
– Jesteśmy podekscytowani partnerstwem z największą na świecie firmą hotelarską, aby wejść w nową erę wzrostu w segmencie midscale w Indiach. Naszą wizją jest uwolnienie ogromnego potencjału rynków secondary i tertriary oraz w mniej znanych, ale dynamicznie rozwijających się regionach Indii z ich dziedzictwem, kulturą i możliwościami. Partnerstwo z Marriottem daje nam dostęp do narzędzi, których oczekuje dzisiejszy rynek, zarówno pod względem sprzedaży, jak i technologii – stwierdza szef Concept Hospitality, Param Kannampilly. Marriott, inwestując w lokalne marki i stawiając na hybrydowy model wzrostu, pokazuje kierunek, w którym przesuwa się dziś globalny rynek hotelowy. Sieci i operatorzy, którzy przez lata budowali pozycję liderów w swoich regionach, coraz częściej będą potrzebować nie tyle zewnętrznego brandu, ile realnego wsparcia technologicznego, dystrybucyjnego i lojalnościowego. Współpraca z dużymi sieciami może pozwolić im utrzymać dynamikę rozwoju. To też sygnał, że scena hotelowa będzie się zmieniać szybciej niż do tej pory. Granice między tym, co „lokalne” i „globalne” coraz bardziej się zacierają, a umiejętność łączenia silnej, rozpoznawalnej regionalnej marki z dostępem do globalnych narzędzi rezerwacyjnych staje się nowym standardem.
Dodaj komentarz