— Drugi kwartał okazał się bardziej rozchwiany niż zakładaliśmy — przyznał Chris Nassetta, prezes i CEO Hiltona, podczas konferencji dotyczącej wyników sieci za II kwartał 2025 r. Spadek RevPAR i słabość rynku amerykańskiego, który odpowiada za trzy czwarte działalności grupy, odbiły się na wynikach całej sieci. Mimo to spółka nie koryguje prognoz wzrostu przychodów z pokoi i podtrzymuje optymizm na drugie półrocze. Jednym z najmocniejszych akcentów kwartału było ponowne otwarcie nowojorskiego Waldorf Astoria po ośmiu latach renowacji — ruch symboliczny, ale też strategiczny dla dalszego rozwoju segmentu luksusowego w ramach grupy.
RevPAR lekko w dół, ale bez dramatów
W ujęciu globalnym porównywalny RevPAR w systemie Hiltona spadł w II kwartale o 0,5 proc. rok do roku, przy czym w samych Stanach Zjednoczonych (stanowiących 75 proc. działalności grupy) zniżka wyniosła 1,5 proc. Dla porównania, w Europie zanotowano wzrost o 2 proc., w regionie Bliskiego Wschodu i Afryki aż o 10,3 proc., a w Azji i Pacyfiku o 0,3 proc.
Zdaniem Nassetty, spadki w USA były efektem słabszego popytu ze strony administracji publicznej i turystyki międzynarodowej. Wskazuje jednak na szereg czynników, które w dłuższym horyzoncie powinny działać na korzyść branży: łagodniejsze regulacje, stabilność podatkowa i silne zyski korporacyjne.
— Można mieć różne opinie o tym, co się dzieje w USA, ale trudno zaprzeczyć, że zmierzamy ku kilkuletniemu okresowi wzrostu inwestycji niefinansowych, a to silnie koreluje z popytem na noclegi — mówił podczas konferencji.
Krótki chłód, długoterminowe ocieplenie
Nassetta przyznał, że drugi kwartał był „trudniejszy niż się spodziewano”, a początek III kwartału także upłynie pod znakiem lekkiej słabości segmentu korporacyjnego i grupowego. Główne nadzieje na poprawę koncentrują się na ostatnich miesiącach roku.
— W IV kwartale baza porównawcza będzie znacznie łatwiejsza z uwagi na ubiegłoroczne strajki i wybory prezydenckie w USA. To będzie pierwszy „normalny” kwartał od dłuższego czasu — powiedział.
Co więcej, według Nassetty mamy do czynienia z początkiem „odmrożenia” wydatków firm na podróże służbowe. Potwierdza to pozytywny trend w danych rezerwacyjnych na lata 2026 i 2027, szczególnie w segmencie grupowym.
Waldorf Astoria powraca – symbolicznie i strategicznie
Najważniejszym wydarzeniem minionego kwartału była ponowna inauguracja Waldorf Astoria New York – legendarnego hotelu, który po ośmiu latach renowacji „rozpoczyna nowy rozdział swojej historii jako ikona Nowego Jorku”. Dla marki Waldorf to nie tylko gest symboliczny — w globalnym pipeline Hiltona znajduje się obecnie 33 nowe obiekty Waldorf Astoria, z czego sześć ma zostać otwartych jeszcze w tym roku.
Wzrost organiczny i konwersje – fundamenty ekspansji
W ciągu kwartału Hilton zwiększył liczbę pokoi w systemie o 7,5 proc. r/r. Do sieci dołączyło 221 hoteli (26,1 tys. pokoi), a pipeline zwiększono o kolejne 36,2 tys. pokoi, osiągając 510,6 tys. na koniec czerwca. Szczególną rolę odegrały konwersje – stanowiły one aż jedną trzecią wszystkich otwarć i objęły 10 różnych marek grupy.
Finanse stabilne, choć korekta prognoz
Przychody spółki w II kwartale wzrosły do 3,14 mld dol. (z 2,95 mld rok wcześniej), a zysk netto wyniósł 442 mln dol. wobec 422 mln rok temu. EBITDA skorygowana przekroczyła próg 1 mld dol. Mimo stabilnych wyników, Hilton skorygował w dół całoroczną prognozę zysku netto – obecnie zakłada się przedział 1,64–1,68 mld dol. (wcześniej 1,71–1,75 mld dol.), choć spółka utrzymała przewidywania dla wzrostu RevPAR (od 0 do 2 proc.).
— Wiele firm wycofało się z prognoz, ale my nie. I byliśmy całkiem blisko — podsumował Nassetta.
Dodaj komentarz