Zyski i straty hoteli na Mazurach w 2024 roku

Mazurski rynek hotelowy uchodzi za najtrudniejszy, gdyż jest jednosezonowy – ferie są praktycznie martwym sezonem, a i latem jest rynkiem drugiego wyboru po wybrzeżu, gdzie hotelarze osiągają wówczas dużo wyższe zyski, a nawet trzeciego. Ale w regionie działa sporo wysokiej jakości obiektów z ogólnopolską renomą. Jak radzą sobie te najwyżej skategoryzowane 4- i 5-gwiazdkowe, większość z rozbudowaną ofertą konferencyjną i/lub SPA. Sprawdziliśmy w sprawozdaniach finansowych z 2024 r. ich przychody ze sprzedaży i zyski (straty) netto.

ANDERS, Stare Jabłonki – przychody 24,98 mln, zysk 1,12 mln
4-gwiazdkowy hotel Anders w Starych Jabłonkach koło Ostródy ze 100 pokojami, 30 Mazurskimi Chatami i 450 m kw. powierzchni konferencyjnej w 2024 r. miał 24,98 mln zł przychodów netto ze sprzedaży przy 20,99 mln w 2023 r. i osiągnął zysk netto 1,12 mln, w 2023 – 1,24 mln. 25 proc. zysku przeznaczono na wypłatę dywidendy, a resztę na pokrycie strat z lat ubiegłych, jednocześnie podejmując decyzję o pokryciu pozostałych do rozliczenia strat z lat ubiegłych 3,5 mln zł z zysku wypracowanego w latach wcześniejszych.

Obłożenie Andersa było identyczne jak w roku poprzednim i wyniosło 51,8 proc, średnia cena wzrosła o 11 proc. z 389,58 do 416,28 zł, RevPAR o 12 proc., TRevPAR o 13 proc, a TRevPOR (całkowity przychód ze sprzedanego pokoju) o 8 proc.

W całościowym obłożeniu hotelu dominowały dwa segmenty: MICE, któremu sprzedaż w ciągu roku 39,1 proc. pokojonocy, ale w wartości sprzedaży stanowił 47,5 proc., oraz indywidualni goście wypoczynkowi (wakacje, święta, spa itp., bez weekendów) – 33,8 proc. pokojonocy i 35,7 proc. wartości sprzedaży. Segment „turystyka weekend” stanowił odpowiednio 11,1 i 10,6 proc., a grupy turystyczne 8,7 i 4,1 proc. Hotel miał też segment biznesowych gości indywidualnych (corpo), który stanowił 3,2 proc. w sprzedanych pokojonocach, ale o połowę mniej w wartości całościowej sprzedaży, a nawet walk-inów, choć niewielu, bo ok. 0,03 proc. przy mniej więcej takim samym udziale w wartości sprzedaży.

Jak zauważa zarząd w rocznym sprawozdaniu z działalności, „to, co jest ciekawe i warte odnotowania, to że przychody z segmentu MICE, który jest dla hotelu bardziej wartościowy pod względem przychodu na jedną sprzedaną noclegową, wzrosły z 6,74 mln w 2023 r. do 9,78 mln w roku 2024, czyli o blisko 45 proc.

Rok 2024 zakończył się wzrostem przychodów netto ze sprzedaży o 3,98 mln zł, przy czym ze wzrostu działalności operacyjnej wyniósł o 4,19 mln, czyli o 22 proc., w tym wynagrodzenia o 1,7 mln, a zysku z działalności operacyjnej blisko 850 tys. Jedną znaczącą różnicą, bez – na gdyby nie strata na organizacji turnieju siatkówki plażowej, to wynik finansowy byłby zdecydowanie lepszy” – opisuje zarząd.

W ub.r. Anders zorganizował turniej Beach Pro Tour Warmia Mazury. „To wydarzenie, które po 10 latach wróciło do Starych Jabłonek. Wydarzenie osiągnęło swój sukces marketingowy, jednak za tym nie poszedł wynik finansowy wydarzenia, bo szacuje się, że koszty organizacji turnieju przewyższyły przychody, co dało stratę rzędu 300 000 zł netto. Aby taka sytuacja nie powtórzyła się w roku 2025, w którym hotel zamierza zorganizować analogiczny turniej, już obecnie zarząd hotelu zabezpiecza środki na dofinansowanie turnieju dodatkowym „wnukim” sponsora, co pozwala na tylko zbilansować budżet imprezy w 2025 roku, ale także „niejako pokryje historyczne (poniesione koszty) w roku 2024”.

W 2025 r. założono wzrost przychodów ze sprzedaży o co najmniej 6-8 proc. przy wzroście obłożenia i podniesieniu cen o co najmniej 10 proc. a wzrost działalności operacyjnej na poziomie 93 proc. przychodów ze sprzedaży.

MCK-W „Zamek Ryn” – przychody 34,15 mln, zysk 1,56 mln
Do spółki Mazurskie Centrum Kongresowo-Wypoczynkowe „Zamek Ryn” należą m.in. 4-gwi