HOTEL TRENDS POLAND & CEE. LIDERZY I INWESTORZY: różne role – wspólny wynik

Tegoroczna edycja Forum Hotel Trends Poland & CEE w hotelu Renaissance Warsaw Airport zgromadziła ok. 350 uczestników stacjonarnie i ponad 100 online. Jej hasło brzmiało „Liderzy i inwestorzy. Różne role – wspólny wynik”, co doskonale oddało jej charakter, gdyż większość przedstawicieli stanowili top managerowie sieci i grup hotelarskich oraz czołowych hoteli niezależnych.

Hotel Trends skupia cały przekrój uczestników rynku hotelarskiego – od prezesów i członków zarządów sieci oraz grup hotelowych, przez właścicieli, dyrektorów rozwoju, operacji, sprzedaży i revenue managerów, przedstawicieli banków, funduszy, deweloperów, architektów, ekspertów technologicznych, po dostawców najlepszych produktów i usług dla hotelarstwa. Dzięki temu, jak co roku, Forum Hotel Trends było przestrzenią do inspirujących dyskusji, wymiany doświadczeń i networkingu.

– Stawiamy na selektywność i sprawdzoną, ściśle dopasowaną listę prelegentów kluczowych liderów rynku hotelowego w Polsce oraz najlepszych ekspertów z całej Europy. Z roku na rok rośnie liczba Partnerów zaangażowanych w nasz sukces, a tegoroczne Forum współtworzyła rekordowa liczba 31 sieci oraz dostawców produktów i usług dla hotelarstwa – podkreślił Krzysztof Gonciarz, wydawca „Hotelarza” i organizator wydarzenia. – Zawarte już strategiczne partnerstwa z Polskim Holdingiem Hotelowym na organizację przyszłorocznej edycji Hotel Trends 19 października w flagowym hotelu Renaissance Airport i z Focus Hotels na organizację Hotel Investment Trends 18 maja we flagowym obiekcie tej sieci Focus Hotel Premium w Warszawie potwierdzają, że projekty tworzone przez „Hotelarza” nadają dziś ton dyskusji o rozwoju branży.

DANE RYNKOWE I KLUCZOWE KIERUNKI POLITYKI PAŃSTWA WOBEC BRANŻY

Po powitaniu gości przez organizatorów w hotelu oraz uczestników śledzących konferencję online przez prowadzącego całe wydarzenie Michała Giersza, i Rafała Szubstarskiego, redaktora naczelnego „Hotelarza”, account managera CEE & CIS w firmie STR, Tangi Chow przedstawił najnowsze dane i analizy branżowe
skupione na porównaniu Polski z rynkami Europy Środkowo Wschodniej. Wynika z nich, że Polska utrzymuje się w gronie najszybciej rosnących rynków. Główne miasta – z wyjątkiem Wrocławia – zanotowały wzrost wskaźnika RevPAR. Największy wzrost ADR, o 15 proc., odnotowano w Poznaniu. – Nie mieliśmy pozytywnego spojrzenia w naszych prognozach na rok 2025. Jednak okazało się, że kraje CEE znacznie przewyższyły oczekiwania. Ale, naszym zdaniem, w związku z nowymi inwestycjami hotelowymi, w Polsce wskaźnik RevPAR może w przyszłości nieznacznie spaść – powiedział Tangi Chow.

Część panelową poprzedziło wystąpienie Ireneusza Rasia, sekretarza stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki, który nakreślił kluczowe kierunki polityki wobec branży na lata 2026–2027. Mówił o potrzebie wprowadzenia turystycznej opłaty lokalnej, stworzeniu rejestru najmu krótkoterminowego oraz zmian w rozporządzeniu kategoryzacyjnym, co ma nastąpić w najbliższych miesiącach.

Odnosząc się do tematu turystycznej opłaty lokalnej, zaznaczył, że ma ona odpowiadać na potrzeby lokalnych społeczności. Wstępnie proponowana jest, aby 80 proc. tej kwoty pozostawało w lokalnych społecznościach (np. zasilając lokalne organizacje turystyczne), natomiast pozostałe 20 proc. trafiło do Polskiej Organizacji Turystycznej.

Część merytoryczną Forum otworzyła rozmowa w formule one-to-one o modelu mixed use development i jego potencjale w Polsce. Nicolasa Horky, Partnerem, Head of Hotel Transactions CEE & SEE w Cushman & Wakefield a Jaidewem Menezesem, Regional Vice Presidentem, Mixed-Use Development na region EMEA sieci Marriott International. Omawiano m.in. aspekty finansowe, kryteria inwestycyjne, progi rentowności oraz ryzyka związane z integracją funkcji hotelowej z biurową, PRS i retail.

Jaidew Menezes wskazał, że łączenie funkcji hotelowych z biurowymi i mieszkaniowymi to naturalny kierunek rozwoju dla rynków wschodzących. Podkreślił, że Polska ma duży potencjał w zakresie projektów typu mixed use, pod warunkiem że inwestorzy zapewnią spójne zarządzanie i finansowanie w ramach jednego modelu własnościowego.

PANEL LIDERÓW – GDZIE INWESTOWAĆ, CZEGO UNIKAĆ?

O tym, gdzie dziś naprawdę warto inwestować w Polsce i CEE w hotele, a jakich segmentów i lokalizacji unikać, bo rynek jest już bliski nasycenia, w panelu liderów moderowanym przez Alexandre’a Dumoulin, dyrektora w londyńskim biurze firmy doradczej HVS, opowiadali czołowi decydenci sektora z Polski i Europy, którzy wskazywali swoje priorytety i podejście do nowych projektów w kontekście rosnących kosztów, zmian demograficznych oraz niepewności gospodarczej.

Alexandre Dumoulin przypomniał, że Polska pozostaje jednym z najbardziej atrakcyjnych rynków w Europie Środkowo-Wschodniej – w ciągu ostatnich dziesięciu lat liczba hoteli wzrosła tu o 25 proc. Największe miasta notują stabilne wzrosty, a jeszcze lepsze wyniki odnotowują kurorty wypoczynkowe. Paneliści odpowiadali więc pytania o największe atuty, ale też o potencjalne zagrożenia na polskim rynku hotelowym.

Rafał Kincer prezes PHH wskazał, że szczególnie duży potencjał mają miejscowości uzdrowiskowe, zwłaszcza w kontekście starzejącego się społeczeństwa i rosnącego znaczenia turystyki zdrowotnej. – Oferta w tych lokalizacjach musi być dobrze przygotowana, oparta na wiedzy medycznej – podkreślił przedstawiciel PHH, dodając, że jego firma nie wyklucza rozwijania oferty w segmencie 3* i 4*, szeroko profilowanej dopasowując produkty strategicznie do specyfiki danego rynku.

Frank Reul, Vice President, Development Northern Europe, Eastern Europe & Balkans w sieci Accor, zwrócił uwagę, że rynek rozwija się bardzo dynamicznie, a jego sieć notuje wzrosty na poziomie 10 proc. rocznie. – Widać wyraźny trend, że Accor w segmentach takich jak wysoki średni i ekonomiczny, nadal ma jeszcze dużo do zrobienia – mówił Frank Reul, dodając, że w inwestycjach duże znaczenie mają zmiany pokoleniowe, co sprzyja rozwojowi nowych i lokalnie spersonalizowanych konceptów.

Valerie Schuermans, Chief Development Officer Western Europe w Radisson Hotel Group, przypomniała, że sieć rozpoczynała działalność w Polsce od inwestycji w segmencie premium, a następnie dokonała dywersyfikacji portfolio.

– Obecnie 40 proc. przychodu generujemy na rynku resortowym – zaznaczyła.

Jak dodała, Radisson kontynuuje inwestycje w przekształcenia i modernizację istniejących obiektów, widząc w tym długoterminowy potencjał.

Sean Woods, Head of Development – DACH & Central Europe w Wyndham Hotels & Resorts, zauważył, że jednak najbardziej atrakcyjne inwestycyjnie pozostają duże miasta, takie jak Kraków, Warszawa czy Gdańsk. – Dysponując 25 markami, patrzymy jednak szerzej, szukając możliwości także poza głównymi metropoliami – dodał.

Z kolei Jan Wróblewski, założyciel Zdrojowej Invest & Hotels, zwrócił uwagę na konieczność promocji Polski jako destynacji turystycznej, wskazując, że to właśnie w budowaniu pozytywnego wizerunku kraju tkwi największy potencjał. – Rynek hotelowy już jest dojrzały i najwyższej jakości, wyniki w kurortach już nie rosną, ale Polska jako całość potrzebuje silniejszej promocji w kraju i za granicą – podkreślił.