Grupa Arche SA, która zrzesza ponad 2 tys. inwestorów posiadających łącznie blisko 3,5 tys. pokoi i apartamentów w swoim autorskim Systemie Arche, opartym na modelu condo, startuje z pilotażową ofertą System Arche Dla Każdego. Daje on możliwość drobnym inwestorom nabywania udziałów w nieruchomości niemieszkalnej z progiem wejścia wynoszącym 10 tys. zł. Arche pierwszą próbę takiej sprzedaży podjęło już w 2022 roku.
Zastrzeżony w urzędzie patentowym znak Systemu Arche odnosi się do modelu inwestycyjnego Grupy Arche. Konstrukcja ta umożliwia zakup pokoju hotelowego w systemie condo –zabezpieczonego wpisem do księgi wieczystej – i czerpanie miesięcznych zysków z działalności całego obiektu. Jest to model, w którym nabywca kupuje nieruchomość na własność, a następnie oddaje go w zarządzanie Arche, która dzieli się z nim zyskami z wynajmu i wszelkich innych usług hotelowych, jednocześnie proponując minimalne roczne wynagrodzenie na poziomie 5 proc. liczone od ceny netto wykończonego i wyposażonego lokalu. Inwestor może też korzystać z klubu inwestora dającego specjalne przywileje.
Teraz Arche robi kolejny krok, wprowadzając na rynek pilotażowo-edukacyjną ofertę System Arche Dla Każdego, adresowaną do drobnych inwestorów z progiem wejścia 10 tys. zł za nabyty udział w lokalu –pokoju lub apartamencie hotelowym. Wynagrodzenie, proporcjonalne do liczby posiadanych udziałów, wypłacane będzie od całości przychodów hotelu (tj. z restauracji, centrów konferencyjnych, rekreacyjnych itp.), niezależnie od tego, czy „jego” pokój był wynajmowany w danym momencie, czy nie. Nie ma górnej granicy zysku. Jeśli hotel zarabia powyżej 5 proc. rocznie, Arche wypłaca nadwyżkę inwestorowi. Podobny model spółka próbowała wprowadzić już w 2022 roku i jak wyjaśniał wówczas jej prezes - To jest alternatywna spółka inwestycyjna, dywidendowa, gdzie sto procent zysku będzie wypłacane dla jej udziałowców.
Jak podaje ta notowana na Catalyst firma, jej wyniki są audytowane, co pozwala sprawdzić, jak wygląda rentowność oraz generowane dla inwestorów zyski. Warto zauważyć jednak, że Arche prezentuje wyniki zbiorcze z działalnością deweloperską i nie odpowiada na pytania o przyporządkowanie kosztów do rodzajów działalności. Z raportów wynika, że w 2024 r. inwestorzy otrzymali 56 mln zł, a jej obiekty gościły ponad milion turystów, organizując niemal 5 tys. wydarzeń MICE. W ub.r. średnia stopa zwrotu z inwestycji w hotelach Arche wyniosła 9 proc., a w rekordowym obiekcie Cukrownia Żnin osiągnęła ok. 17 proc. Prezes Arche, Władysław Grochowski podkreśla, że sukces oferty wynika z zastosowania jednolitego systemu zarządzania, co pozwala na minimalizowanie kosztów operacyjnych. Z kolei działalności pod własną marką bez korzystania z umów franczyzowych na sieciowe brandy przekłada się na niższe koszty w porównaniu z konkurencją.
– Od dawna chciałem otworzyć dostęp do zarabiania w hotelarstwie drobnym inwestorom, ale finalnie zmotywowała mnie do tego 35. rocznica powstania Arche, którą już niebawem będziemy świętowali. W Polsce jest na to duży popyt, ponieważ nadal nie mamy REIT-ów pozwalających na bezpieczne zarabianie w całym sektorze nieruchomości, również komercyjnych, zwykłym Polakom – tłumaczy Władysław Grochowski. – Efekt jest taki, że ogromne zyski z tego tytułu generują zagraniczne korporacje i fundusze, a nam pozostaje jedynie zakup mieszkania na wynajem lub ulokowanie pieniędzy w ziemi. Tę sytuację zmienia nasz autorski System Arche, który został pozytywnie zweryfikowany przez pandemię, kiedy to pomimo braku tarczy antykryzysowej COVID-19 dla Arche wszyscy nasi inwestorzy w terminie otrzymali planowane zyski. Ponadto w przeciwieństwie do mieszkaniówki krajowa turystyka ma jeszcze przed sobą ogromny potencjał rozwoju, na czym powinni mieć szansę skorzystać wszyscy rodacy. Co istotne od wielu lat w ramach fundacji mojej żony Leny Grochowskiej prowadzimy szeroką działalność integrującą społeczności, aktywizującą osoby wykluczone społecznie, z niepełnosprawnością intelektualną oraz najbardziej potrzebujące. Tym samym nasi inwestorzy stają się częścią projektu odpowiedzialnego społecznie, wspomagając misję ratowania zabytków oraz aktywizacji społeczności lokalnych i wykluczonych. Pilotażowy program System Arche Dla Każdego, który chcemy rozwijać, ma dać szansę na zarobek drobnym inwestorom z niskim progiem wejścia o wartości 10 tys. zł.
Prezes Arche podkreśla, że krajowa turystyka odpowiada obecnie za ok. 5 proc. polskiego PKB, podczas gdy w niektórych krajach europejskich udział ten sięga nawet 10 proc. Obecnie Polska zajmuje 19. miejsce na świecie pod względem liczby odwiedzających turystów zagranicznych, których rocznie jest ponad 22 mln. To impuls dla hoteli, gastronomii, transportu i handlu. Turystyka przekłada się na blisko 900 tys. miejsc pracy, generując ponad 100 mld zł przychodów.
– Od lat notujemy rosnące zainteresowanie gości i firm ofertą prywatno-biznesową naszych unikatowych obiektów turystycznych, często ulokowanych w nieoczywistych miejscach na terenie całego kraju. W tym samym czasie widzimy także ogromne zainteresowanie ze strony inwestorów kupujących lokale w rewitalizowanych obiektach w Systemie Arche, bez których taka ekspansja nie byłaby możliwa – mówi dyrektor sprzedaży Arche, Magdalena Sidorowicz. – Za „błyskawiczną rewitalizację zabytkowych budynków na terenie całej Polski” we wrześniu otrzymaliśmy nagrodę Prime Property Prize 2025 w kategorii Deweloper Roku – Hotele. Od stycznia do października wypłaciliśmy inwestorom blisko 56 mln zł zysku netto. Obecnie do otwarcia przygotowujemy trzy kolejne obiekty, a kilka następnych mamy w budowie. Już na przełomie roku startujemy z Arche Metalowiec Muszyna, przez co łącznie będziemy zarządzać ponad 4,8 tys. pokoi. Arche jest obecnie liderem w rewitalizacji obiektów zabytkowych, w których uruchamiane są hotele, a w swojej kolekcji posiada już 24 obiekty. Kolejne inwestycje tworzą szansę rozwoju dla naszych inwestorów.
Dodaj komentarz