Dobry początek roku spółki INTERFERIE SA

- Nigdy wcześniej w historii spółki nie mieliśmy tak dobrego otwarcia roku – mówi Wojciech Kudera, prezes INTERFERIE SA. – Sezon zimowy jest dla nas zwykle sezonem słabszym w porównaniu z latem, ponieważ większość naszych obiektów noclegowych znajduje się nad Bałtykiem. Tym bardziej dobrą wiadomością jest wzrost przychodów ze sprzedaży, zwłaszcza że nie dysponujemy już dwoma obiektami sprzedanymi w drugiej połowie zeszłego roku.

Frekwencja w obiektach należących do spółki INTERFERIE SA wyniosła w styczniu i lutym 2009 roku 51,6 proc. Jest to wzrost niemal o 50 proc. w porównaniu z tym samym okresem rok wcześniej, gdy obłożenie wynosiło 35,8 proc. I chociaż w wyniku zbycia Sławy (czerwiec 2008) i Górnicza Strzecha (wrzesień 2008) zmniejszyła się liczba pokoi – z 1113 do 989 pokoi we wszystkich obiektach INTERFERII SA - należące do spółki ośrodki sprzedały przez dwa pierwsze miesiące bieżącego roku o 26 proc. więcej pokojonocy. W 2008 roku ich liczba wynosiła 23 881, a w 2009 roku było to już 30 094 pokojonocy.

Wzrost sprzedanych pokojonocy przełożył się jednocześnie na wyższe przychody ze sprzedaży – tegoroczny wynik jest o prawie 1,5 mln złotych wyższy od zeszłorocznego (to odpowiednio 5 mln 739 tys. złotych w porównaniu ze wcześniejszymi 4 mln 302 tys. złotych). Dzięki wysokiej sprzedaży, a także wyższej średniej stawce za pokój (ADR) i średniemu przychodowi z jednego pokoju (RevPAR), spółka INTERFERIE SA ma zdecydowanie lepszy wynik na sprzedaży w porównaniu z minionym rokiem: za styczeń i luty 2009 roku strata wyniosła 110 tys. złotych przy 674 tys. złotych straty w 2008 roku.

Porównanie wyników sprzedaży z dwóch pierwszych miesięcy w latach 2007-2009:

Wzrost frekwencji w ośrodkach INTERFERII SA jest efektem m.in. skutecznego wykorzystania przez władze spółki i dyrektorów ośrodków zmiennego kalendarza ferii zimowych w Polsce i w Niemczech. W Polsce decyzją Ministerstwa Edukacji Narodowej i Sportu przerwa zimowa trwała w sumie od 19 stycznia do 1 marca, zaś nasi zachodni sąsiedzi zaplanowali ferie na trzy tygodnie lutego. Do tego firma przygotowała atrakcyjne pakiety wypoczynkowe i usługowe oraz przeprowadziła przemyślaną akcję promocyjną (skierowaną do klientów indywidualnych). Na dobre wyniki miała także wpływ realizacja kontraktów zawartych w ostatnim kwartale minionego roku, m.in. z kontrahentami z Niemiec oraz z Narodowym Funduszem Zdrowia.

Poprawa wyniku jest również rezultatem zakrojonych na szeroką skalę działań, podjętych przez obecny zarząd w ostatnich miesiącach, w tym m.in. konsekwentnie realizowanego programu optymalizacji kosztów. Polega on między innymi na wdrożeniu w życie systemu centralizacji polityki zakupowej i kontroli kosztów poprzez elektroniczny system wspomagania zakupów, a także renegocjacjach umów z dostawcami.