Autor: Anita Bajdalska
Ostatnie lata to ogromna niepewność w prowadzeniu biznesów. Pandemia, która na długi czas zamknęła hotele, i brak możliwości prognozowania stały się codziennością. Do tego doszły poważne konsekwencje ekonomiczne wynikające z wojny. Pytanie, jak w tej trudnej rzeczywistości gospodarczej sobie radzić i utrzymać rentowność hotelowych SPA, przy tak wielkich podwyżkach, z jakimi spotykamy się niemal na każdym kroku.
Regułą jest, że co roku podnoszona jest pensja minimalna. Ma to bezpośrednie przełożenie na biznesy, zwłaszcza w branży usługowej, gdzie rola pracownika jest pierwszoplanowa. Gdy rośnie płaca minimalna, to niemal natychmiast mamy do czynienia z wnioskami pracowników o podwyżki. Mniej lub więcej, ale jednak podwyższamy stawki, bo inaczej trudno nam będzie rozwijać biznesy.
Trwa regularne podkupywanie personelu
W branży SPA najczęściej mamy do czynienia z płacą zasadniczą oraz prowizjami za wykonane usługi oraz sprzedaż produktów detalicznych. Stawki są bardzo zróżnicowane i zależą od bardzo wielu czynników. Jednym z podstawowych jest podaż na danym terenie wykształconych terapeutów SPA, a z tym dzisiaj bywa bardzo różnie. Najgorzej jest w mniejszych miejscowościach turystycznych, gdzie o każdą parę rąk do pracy trzeba powalczyć. Powodów takiego stanu rzeczy jest kilka, ale jednym z najważniejszych jest odpływ z branży SPA pracowników, którzy w okresie pandemii przebranżowili się. Wiele kosmetyczek i wielu masażystów zmuszonych zostało do zmiany zawodu i dzisiaj już nie chcą wracać do pracy w hotelowych SPA, bo mają inne, może bardziej atrakcyjne zajęcia. To jest efektem niepewności i braku perspektyw podczas trwania pandemii i sytuacji, w której to ta grupa zawodowa została niemal z dnia na dzień pozbawiona źródeł dochodu. Nie wolno nam było pracować, zarabiać na życie, a wiele osób miało zobowiązania finansowe i musiało podjąć trudną decyzję o odejściu z branży. Dzisiaj mamy tego efekty w postaci braku pracowników w hotelowych SPA. I to jest naprawdę duży problem [...]
![]()
Udostępniono 30% tekstu, dostęp do pełnej treści artykułu tylko dla prenumeratorów.
Regułą jest, że co roku podnoszona jest pensja minimalna. Ma to bezpośrednie przełożenie na biznesy, zwłaszcza w branży usługowej, gdzie rola pracownika jest pierwszoplanowa. Gdy rośnie płaca minimalna, to niemal natychmiast mamy do czynienia z wnioskami pracowników o podwyżki. Mniej lub więcej, ale jednak podwyższamy stawki, bo inaczej trudno nam będzie rozwijać biznesy.
Trwa regularne podkupywanie personelu
W branży SPA najczęściej mamy do czynienia z płacą zasadniczą oraz prowizjami za wykonane usługi oraz sprzedaż produktów detalicznych. Stawki są bardzo zróżnicowane i zależą od bardzo wielu czynników. Jednym z podstawowych jest podaż na danym terenie wykształconych terapeutów SPA, a z tym dzisiaj bywa bardzo różnie. Najgorzej jest w mniejszych miejscowościach turystycznych, gdzie o każdą parę rąk do pracy trzeba powalczyć. Powodów takiego stanu rzeczy jest kilka, ale jednym z najważniejszych jest odpływ z branży SPA pracowników, którzy w okresie pandemii przebranżowili się. Wiele kosmetyczek i wielu masażystów zmuszonych zostało do zmiany zawodu i dzisiaj już nie chcą wracać do pracy w hotelowych SPA, bo mają inne, może bardziej atrakcyjne zajęcia. To jest efektem niepewności i braku perspektyw podczas trwania pandemii i sytuacji, w której to ta grupa zawodowa została niemal z dnia na dzień pozbawiona źródeł dochodu. Nie wolno nam było pracować, zarabiać na życie, a wiele osób miało zobowiązania finansowe i musiało podjąć trudną decyzję o odejściu z branży. Dzisiaj mamy tego efekty w postaci braku pracowników w hotelowych SPA. I to jest naprawdę duży problem [...]
Strefa prenumeratora
Wszyscy prenumeratorzy miesięcznika w ramach prenumeraty otrzymują login i hasło umożliwiające korzystanie z pełnych zasobów portalu (w tym archiwum).
Wybierz prenumeratę papierową, albo elektroniczną. Czytaj tak jak Ci wygodnie.
Prenumerata HOTELARZA to:
Wybierz prenumeratę papierową, albo elektroniczną. Czytaj tak jak Ci wygodnie.
Prenumerata HOTELARZA to:
- Pewność, że otrzymasz wszystkie wydania miesięcznika prosto na biurko, bądź swoją pocztę e-mail
- Dostęp do pełnych zasobów portalu www.e-hotelarz.pl (w tym archiwum wydań od 2005 roku, dostępne wyłącznie dla prenumeratorów)
- Specjalne zniżki na szkolenia Akademii Hotelarza i konferencje organizowane przez „Hotelarza”
- Wszystkie dodatkowe raporty tylko dla prenumeratorów
Prenumeratę możesz zamówić:
- Telefonicznie w naszym Biurze Obsługi Klienta pod nr 22 333 88 26
- Korzystając z formularza zamówienia prenumeraty zamieszczonego TUTAJ
Jeśli jesteś prenumeratorem a nie znasz swoich danych dostępu do artykułów Hotelarza, skontaktuj się z nami, bok@pws-promedia.pl
Komentarze