ŚWINOUJŚCIE: 60 proc. sprzedanych lokali w pół roku z pierwszej puli Wave Thermal & SPA   INWESTYCJE

Green House Development poinformował, że przez pierwsze pół roku sprzedaży inwestycji Wave Świnoujście Thermal & SPA nabywców znalazło blisko 60 proc. z początkowej puli 218 lokali w pierwszym budynku. Otwarcie planowane jest na II kwartał 2029 r.

Wave Świnoujście Thermal & SPA to kolejny kompleks Green House Development po Wave Międzyzdroje Resort & SPA. Powstaje w centrum świnoujskiej dzielnicy uzdrowiskowej, w sąsiedztwie promenady, plaży i Parku Zdrojowego, naprzeciwko kompleksu Zdrojowej Invest z Radissonem Blu i Hiltonem. Projekt rozwijany jest jako całoroczny resort premium z rozbudowaną infrastrukturą wellness.

– Blisko 60 proc. sprzedanych apartamentów w zaledwie pół roku od startu sprzedaży, i to na etapie prac rozbiórkowych oraz robót przygotowawczych, przy planowanym oddaniu inwestycji w II kwartale 2029 roku, odbieramy jako bardzo mocny sygnał z rynku – mówi Kamil Gaszyński, dyrektor handlowy Green House Development. – Nie traktujemy tego wyłącznie jako sukcesu sprzedażowego, ale przede wszystkim jako potwierdzenie zaufania do naszej koncepcji. Klienci widzą, że Wave Świnoujście Thermal & SPA nie jest przypadkowym projektem wakacyjnym, lecz kontynuacją sprawdzonego podejścia, które z sukcesem realizowaliśmy już w Międzyzdrojach.


Limit waloryzacji czynszu do 5 proc. rocznie

Nabywcy lokali od 30 do 60 m kw. mogą wybrać jeden z dwóch modeli: 15-letnią umowę najmu z opcją przedłużenia o kolejne 15 lat i stałą stopą zwrotu do 8,5 porc. rocznie od ceny netto lokalu w stanie deweloperskim wraz z miejscem postojowym w przypadku klientów,  którym przysługuje prawo odliczenia VAT i 6,91 proc. w przypadku konsumenta, któremu nie przysługuje prawo odliczenia VAT (zastrzegając, że wyliczenia dotyczące prognozowanej rocznej stopy zwrotu mają charakter wyłącznie reklamowy oraz poglądowy i nie stanowią oferty w rozumieniu art. 66 Kodeksu Cywilnego) albo model oparty na podziale przychodów z najmu krótkoterminowego w proporcji 80 proc. dla właściciela i 20 proc. dla operatora.

W modelu stałej stopy zwrotu umowny limit waloryzacji czynszu został określony do 5 proc. rocznie. Jak tłumaczy Green House: „Waloryzacja oparta wyłącznie na bieżącym wskaźniku inflacji działa bezpiecznie tylko wtedy, gdy wzrost cen pozostaje w rozsądnej relacji do realnych możliwości rynku. Historyczne dane pokazują, że przez znaczną część ostatnich dwóch dekad inflacja w Polsce utrzymywała się na niskich lub umiarkowanych poziomach. Okresy bardzo wysokiej inflacji, takie jak lata 2022-2023, miały natomiast charakter nadzwyczajny i były związane z szerszymi zaburzeniami gospodarczymi, w tym skokowym wzrostem kosztów energii, paliw i żywności po wybuchu wojny w Ukrainie.

Z perspektywy operatora hotelowego problem polega na tym, że takiego szoku kosztowego nie zawsze da się w pełni przenieść na ceny pobytów. Goście mogą akceptować umiarkowany wzrost cen noclegów, ale w sytuacji gwałtownego wzrostu kosztów życia część klientów zaczyna ostrożniej planować wydatki, porównywać oferty, skracać pobyty albo szukać bardziej przystępnych cenowo rozwiązań. W efekcie przy bardzo wysokiej inflacji zobowiązania operatora wobec właścicieli apartamentów mogą rosnąć szybciej niż jego realne możliwości przychodowe”.


Strefa wellness o powierzchni 4 tys. m kw.

Jednym z kluczowych elementów koncepcji Wave Świnoujście Thermal & Spa jest strefa Thermal & SPA o powierzchni ponad 4 tys.mkw. Green House Development przedstawił nowe wizualizacje jej wnętrz, pokazujące m.in. przestrzenie saunowe, łaźnie, strefy relaksu, ścieżkę Kneippa, bicze wodne, grotę lodową, jacuzzi oraz rozwiązania multimedialne. W założeniu dewelopera nie będzie to klasyczne hotelowe spa traktowane jako dodatek do pobytu, lecz rozbudowana infrastruktura wellness, która ma wzmacniać całoroczny charakter obiektu i tworzyć dodatkowy powód przyjazdu poza sezonem letnim.

W Wave Świnoujście Thermal & SPA znaczenie mają mieć nie tylko funkcje poszczególnych stref, lecz także atmosfera budowana przez światło, wodę, dźwięk, temperaturę i naturalne materiały. Nowe wizualizacje pokazują kierunek, w którym zmieniają się oczekiwania wobec projektów premium nad Bałtykiem: coraz ważniejsze są doświadczenie, jakość przestrzeni wspólnych i infrastruktura, która może pracować na atrakcyjność obiektu przez cały rok.

W rozmowach z klientami bardzo wyraźnie widzimy, że rynek stał się bardziej świadomy. Nabywcy pytają o całą logikę projektu: kto za nim stoi, jak ma funkcjonować, jaka infrastruktura będzie przyciągać gości i czy obiekt ma realny potencjał poza sezonem. Doświadczenie z Wave Międzyzdroje Resort & SPA ma tu duże znaczenie, bo pokazuje, że potrafimy tworzyć miejsca, które nie tylko dobrze wyglądają na etapie koncepcji, ale przede wszystkim działają po otwarciu – mówiKamil Gaszyński.


Projekt Medusa Group i IDS Architekci

Wave Świnoujście Thermal & SPA będzie składać się z trzech budynków zaprojektowanych w wachlarzowym układzie, otwierającym inwestycję na morze i Park Zdrojowy. Obecnie trwa sprzedaż w pierwszym budynku, w ktorym pozostało 89 z 218 apartamentów. Za projekt architektoniczny odpowiadają Medusa Group i IDS Architekci. Inwestycja połączy funkcje hotelowe, apartamentowe i wypoczynkowe, tworząc kompleks adresowany zarówno do gości szukających całorocznego wypoczynku nad Bałtykiem, jak i do inwestorów zainteresowanych nieruchomościami opartymi na profesjonalnym modelu funkcjonowania.

W kompleksie zaplanowano też centrum konferencyjne na 300 osób oraz część Fine Dining & Entertainment z restauracjami, pool-barem oraz klubowym whiskey loungem z bilardem.




Komentarze zamieszczane przez użytkowników wyrażają ich własne poglądy. Wydawca portalu e-hotelarz.pl nie ponosi odpowiedzialności za ich treść. Komentarze nie stanowią materiału prasowego w rozumieniu ustawy – Prawo prasowe

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *