Rozmowa z Arturem Hajdukiem, prezesem sieci Qubus Hotel
W przyszłym roku sieć Qubus Hotel obchodzić będzie swoje 30-lecie. Zaczynała od Dolnego Śląska i woj. lubuskiego. Najdynamiczniejszy okres rozwoju przypadł na drugą połowę pierwszej dekady tego wieku, gdy otwarto hotele w Krakowie, Łodzi, Gdańsku i Kielcach, wcześniej pojawiła się też na Górnym Śląsku z hotelami w Katowicach i w Gliwicach. Jednak od otwarcia hotelu w Bielsku-Białej w 2011 r., kolejny pojawił się dopiero po 12 latach, poza 54-pokojowym Alto w Żorach, który w tym roku wszedł pod drugą markę Qubus. Natomiast do końca ubiegłej dekady widać wyraźne ożywienie inwestycyjne: rozpoczęto budowę nowego hotelu w Katowicach, który po pandemicznej przerwie ukończono w ciągu roku, kupiony został Holiday Inn w Bydgoszczy, mówi się o planach nowego hotelu w Poznaniu, przeprowadzany jest szeroki program modernizacji obiektów, ogłoszono plany przejmowania działających hoteli na sprzedaż, zakupu gruntów pod budowę nowych obiektów. Więc pytanie podsumowujące te blisko 30 lat – z czego wynikał ten zastój w rozwoju w drugiej dekadzie, i z czego wynika to przyśpieszenie inwestycyjne w ostatnich latach?
Szybki rozwój w pierwszej dekadzie XXI wieku wynikał z ówczesnych możliwości biznesowych i szans, które ten biznes wtedy stwarzał. Przyczyn należy upatrywać w czynnikach bankowych (łatwe finansowanie), deweloperskich (duża podaż działek) oraz rynkowych (nienasycenie i słaba konkurencja, a z drugiej strony ogromny wzrost gospodarczy). Ta kombinacja dała napęd rozwojowi, który faktycznie ustal, gdy wszystkie te elementy, choć w różnym stopniu, uległy zmianie. Obecne nastawienie naszych właścicieli jest podyktowane już innymi kryteriami oceny inwestycji, a także duża ostrożnością w podejmowaniu decyzji. Wiąże się to zarówno z powiększaniem bazy hotelowej, jak i inwestowaniem w już posiadaną.
Na jakim etapie są plany dotyczące hotelu w Poznaniu?
Na etapie procedur administracyjnych i wciąż trwających rozmów z partnerami, którzy w ślad za hotelem zamierzają wybudować obok apartamenty mieszkaniowe. Obecnie projekt hotelu ewoluuje w kierunku pojemności 155 pokoi, sporego zaplecza konferencyjnego, ok. 7,5 tys. m kw. całkowitej powierzchni. Start budowy planujemy na drugą połowę 2026 r.
Przejęcie sieciowego hotelu przez polską markę to rzadkość na naszym rynku.
Cała historia z zakupem Holiday Inn Bydgoszcz ma swoje 15-letnie korzenie. Już wtedy zamierzaliśmy prowadzić ten obiekt, ale na końcowym etapie negocjacji nie doszło do ostatecznego porozumienia. Poprzedni właściciel zdecydował się prowadzić obiekt w oparciu o franczyzę. Po latach, już w innych realiach, ponownie nawiązaliśmy kontakt i to miało skutek w transakcji zawartej przez Qubus. Sama Bydgoszcz jest bardzo atrakcyjnym rynkiem hotelowym, który uzupełnia portfolio kraju. Mimo że wci
[...]Wybierz prenumeratę papierową, albo elektroniczną. Czytaj tak jak Ci wygodnie.
- Pewność, że otrzymasz wszystkie wydania miesięcznika prosto na biurko, bądź swoją pocztę e-mail
- Dostęp do pełnych zasobów portalu www.e-hotelarz.pl (w tym archiwum wydań od 2005 roku, dostępne wyłącznie dla prenumeratorów)
- Specjalne zniżki na szkolenia Akademii Hotelarza i konferencje organizowane przez „Hotelarza”
- Wszystkie dodatkowe raporty tylko dla prenumeratorów
- Telefonicznie w naszym Biurze Obsługi Klienta pod nr 22 333 88 26
- Korzystając z formularza zamówienia prenumeraty zamieszczonego TUTAJ
Chcesz wiedzieć, kiedy możesz odpocząć jako nauczyciel w trakcie roku szkolnego? 💡 Odwiedź artykuł „czy nauczyciel może wziąć urlop w trakcie roku szkolnego https://www.nadzorpedagogiczny.edu.pl/czy-nauczyciel-moze-wziac-urlop-w-trakcie-roku-szkolnego/ ” — bardzo przydatny materiał z konkretnymi wyjaśnieniami i przykładami. Pomaga zrozumieć, jakie prawa i obowiązki masz jako nauczyciel. Polecam wszystkim zainteresowanym — warto się zapoznać!