31 lipca br. odbyło się pierwsze oficjalne spotkanie ministra sportu i turystyki Jakuba Rutnickiego z szerokim gronem przedstawicieli branży turystycznej. Tematem rozmów były najważniejsze wyzwania sektora, plany resortu na najbliższe lata oraz przygotowywana Strategia Rozwoju Turystyki.
W dyskusji, poza ministrem Rutnickim, uczestniczyli m.in. sekretarz stanu Piotr Borys oraz reprezentanci kluczowych organizacji: Polskiej Izby Turystyki, Polskich Hoteli Niezależnych, PTTK, Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego, Turystycznej Organizacji Otwartej, Polskiej Federacji Campingu i Caravaningu oraz Forum Regionalnych Organizacji Turystycznych.
Minister Rutnicki podkreślił, że turystyka pozostaje ważnym elementem gospodarki i wymaga adekwatnej, długofalowej polityki rozwoju. Celem spotkania było poznanie realnych potrzeb środowiska oraz wypracowanie skuteczniejszych narzędzi wsparcia i regulacji.
Wśród poruszanych tematów znalazły się m.in. promocja Polski na rynkach zagranicznych, uproszczenie przepisów dla przedsiębiorców, nowelizacja systemu kategoryzacji obiektów noclegowych oraz zrównoważone podejście do rynku najmu krótkoterminowego. Kluczowym wątkiem pozostaje Strategia Rozwoju Turystyki – dokument obejmujący 16 podstrategii regionalnych oraz 12 branżowych, nad którym trwają obecnie intensywne prace.
Resort zapowiedział także prace legislacyjne, w tym pakiet deregulacyjny, nowelizację ustawy o imprezach turystycznych, zmiany w systemie gwarancji finansowych oraz przyszłość Turystycznego Funduszu Gwarancyjnego i Pomocowego.
Minister zwrócił uwagę na znaczenie nowych technologii – w tym sztucznej inteligencji – w budowaniu konkurencyjności sektora, personalizacji oferty i nowych narzędziach obsługi oraz promocji destynacji.
– Zaczynamy z impetem, porozumieniem i współpracą – podsumował Jakub Rutnicki, deklarując otwartość na dialog i kolejne spotkania z branżą.
Dobrze, że branża hotelarska zaczyna być traktowana jako ważna część gospodarki, ale warto przy takich okazjach podkreślać potencjał nie tylko dużych miast czy kurortów nadmorskich, lecz także górskich regionów takich jak Sudety. Przykładem może być Czarna Góra Resort — miejsce, które konsekwentnie się rozwija i stawia na całoroczną turystykę.
Nowe inwestycje, jak Biała Perła II, planowana ścieżka w chmurach czy Sky Bar na szczycie Czarnej Góry, pokazują, że prywatni inwestorzy potrafią budować atrakcyjne miejsca bez wsparcia wielkich sieci. To właśnie takie inicjatywy zasługują na wsparcie i promocję. Polecam zajrzeć na bialaperla.pl i czarnagora.pl, żeby zobaczyć, jak nowoczesna turystyka górska wygląda w praktyce.