IHG Hotels & Resorts dołożyło w Europie ponad 32,8 tys. pokoi w ciągu trzech lat, zwiększając skalę działalności w regionie o 27 proc.Coraz większą rolę w rozwoju sieci odgrywają nie nowe inwestycje, lecz konwersje istniejących obiektów, które dla właścicieli okazują się szybszą i mniej ryzykowną drogą wejścia do systemu dużego operatora.
IHG poinformowało, że jego europejskie portfolio liczy już ponad 1 230 otwartych i planowanych hoteli w przeszło 40 krajach. Na koniec 2025 r. sieć przekroczyła w regionie próg 150 tys. działających pokoi, co odpowiada 15 proc. globalnego systemu grupy. Tylko w ubiegłym roku IHG otworzyło w Europie rekordowe 102 hotele i podpisało umowy na kolejnych 117 obiektów. Jednocześnie przejęło markę Ruby, wzmacniając pozycję w segmencie premium urban lifestyle.
Spółka korzysta z dobrej koniunktury inwestycyjnej. Jak podaje, wartość transakcji hotelowych w Europie sięgnęła w 2025 r. 27 mld euro, a region utrzymał pozycję najczęściej odwiedzanego obszaru świata, z ok. 793 mln międzynarodowych przyjazdów. Z perspektywy operatora to solidne tło do dalszej ekspansji, ale sam komunikat IHG pokazuje, że dziś nie mniej ważna od popytu jest forma wzrostu.
Najmocniej widać to w danych dotyczących konwersji. W 2025 r. odpowiadały one za 84 proc. otwartych pokoi i 61 proc. podpisanych pokoi w Europie. To właściwie najważniejsza informacja z całego komunikatu. Sieć wprost pokazuje, że właściciele coraz częściej wybierają podpięcie istniejącego hotelu pod silny system dystrybucji, lojalności i sprzedaży zamiast budowy od zera.
-Konwersje odgrywają coraz większą rolę w naszym wzroście, odpowiadając w Europie w 2025 r. za 84 proc. otwartych pokoi i 61 proc. podpisanych pokoi. To pokazuje, że właściciele szukają szybszej i mniej ryzykownej drogi wejścia na rynek, która pozwala im szybko korzystać z siły marek IHG, naszej dystrybucji, programu lojalnościowego i zaplecza komercyjnego – powiedziała Karin Sheppard, SVP & Managing Director, Europe w IHG Hotels & Resorts. Dodała też, że za tym wzrostem stoi rosnące zaufanie zarówno nowych, jak i dotychczasowych właścicieli w Europie. Jak podkreśliła, opiera się ono na stabilnych wynikach marek IHG, sile platform komercyjnych grupy oraz zdolności do wspierania właścicieli dzięki skali działania, know-how i długoterminowemu budowaniu wartości na bardzo konkurencyjnym rynku.
Dodaj komentarz